La prospettiva One Health rappresenta un modello per proteggere e promuovere la salute delle popolazioni basato sull’integrazione di discipline diverse che ha radici solide sia scientifiche che storiche, ma troppo spesso poco conosciute o ignorate nella pratica. Questo “nuovo” modo di intendere la salute come risultato dell’integrazione tra biologia umana, ambiente, stile di vita e organizzazione sanitaria evolve oggi nel concetto di salute circolare.

L’evento si inserisce nel percorso di formazione per dirigenti neoresponsabili di struttura semplice, avviato nel 2023, e mira a sostenerli nell’esercizio del loro ruolo, combinando le capacità possedute con il consolidamento delle conoscenze sul contesto, delle competenze gestionali, delle abilità tecniche.
La finalità è quindi quella di accompagnarli, supportarli e allenarli nelle competenze chiave di comportamento organizzativo, funzionali a ricoprire con maggior efficacia e benessere la loro funzione in un contesto in continua trasformazione. In particolare, si punta a:

• migliorare le competenze manageriali
• accrescere le competenze relazionali;
• acquisire strumenti per motivare i collaboratori;
• acquisire tecniche di feedback per orientare la prestazione individuale;
• imparare a delegare;
• imparare a riconoscere attitudini e competenze per sviluppare i talenti;
• saper gestire le riunioni.

Il percorso mira, inoltre, alla creazione di una comunità di scambio e condivisione di pratiche manageriali.

L’evento si inserisce nel percorso di formazione per dirigenti neoresponsabili di struttura semplice, avviato nel 2023, e mira a sostenerli nell’esercizio del loro ruolo, combinando le capacità possedute con il consolidamento delle conoscenze sul contesto, delle competenze gestionali, delle abilità tecniche.
La finalità è quindi quella di accompagnarli, supportarli e allenarli nelle competenze chiave di comportamento organizzativo, funzionali a ricoprire con maggior efficacia e benessere la loro funzione in un contesto in continua trasformazione. In particolare, si punta a:

• migliorare le competenze manageriali
• accrescere le competenze relazionali;
• acquisire strumenti per motivare i collaboratori;
• acquisire tecniche di feedback per orientare la prestazione individuale;
• imparare a delegare;
• imparare a riconoscere attitudini e competenze per sviluppare i talenti;
• saper gestire le riunioni.

Il percorso mira, inoltre, alla creazione di una comunità di scambio e condivisione di pratiche manageriali.

L’evento si inserisce nel percorso di formazione per dirigenti neoresponsabili di struttura semplice, avviato nel 2023, e mira a sostenerli nell’esercizio del loro ruolo, combinando le capacità possedute con il consolidamento delle conoscenze sul contesto, delle competenze gestionali, delle abilità tecniche.
La finalità è quindi quella di accompagnarli, supportarli e allenarli nelle competenze chiave di comportamento organizzativo, funzionali a ricoprire con maggior efficacia e benessere la loro funzione in un contesto in continua trasformazione. In particolare, si punta a:

• migliorare le competenze manageriali
• accrescere le competenze relazionali;
• acquisire strumenti per motivare i collaboratori;
• acquisire tecniche di feedback per orientare la prestazione individuale;
• imparare a delegare;
• imparare a riconoscere attitudini e competenze per sviluppare i talenti;
• saper gestire le riunioni.

Il percorso mira, inoltre, alla creazione di una comunità di scambio e condivisione di pratiche manageriali.

L’evento si inserisce nel percorso di formazione per dirigenti neoresponsabili di struttura semplice, avviato nel 2023, e mira a sostenerli nell’esercizio del loro ruolo, combinando le capacità possedute con il consolidamento delle conoscenze sul contesto, delle competenze gestionali, delle abilità tecniche.
La finalità è quindi quella di accompagnarli, supportarli e allenarli nelle competenze chiave di comportamento organizzativo, funzionali a ricoprire con maggior efficacia e benessere la loro funzione in un contesto in continua trasformazione. In particolare, si punta a:

• migliorare le competenze manageriali
• accrescere le competenze relazionali;
• acquisire strumenti per motivare i collaboratori;
• acquisire tecniche di feedback per orientare la prestazione individuale;
• imparare a delegare;
• imparare a riconoscere attitudini e competenze per sviluppare i talenti;
• saper gestire le riunioni.

Il percorso mira, inoltre, alla creazione di una comunità di scambio e condivisione di pratiche manageriali.

L’evento si inserisce nel percorso di formazione per dirigenti neoresponsabili di struttura semplice, avviato nel 2023, e mira a sostenerli nell’esercizio del loro ruolo, combinando le capacità possedute con il consolidamento delle conoscenze sul contesto, delle competenze gestionali, delle abilità tecniche.
La finalità è quindi quella di accompagnarli, supportarli e allenarli nelle competenze chiave di comportamento organizzativo, funzionali a ricoprire con maggior efficacia e benessere la loro funzione in un contesto in continua trasformazione. In particolare, si punta a:

• migliorare le competenze manageriali
• accrescere le competenze relazionali;
• acquisire strumenti per motivare i collaboratori;
• acquisire tecniche di feedback per orientare la prestazione individuale;
• imparare a delegare;
• imparare a riconoscere attitudini e competenze per sviluppare i talenti;
• saper gestire le riunioni.

Il percorso mira, inoltre, alla creazione di una comunità di scambio e condivisione di pratiche manageriali.

L’evento si inserisce nel percorso di formazione per dirigenti neoresponsabili di struttura semplice, avviato nel 2023, e mira a sostenerli nell’esercizio del loro ruolo, combinando le capacità possedute con il consolidamento delle conoscenze sul contesto, delle competenze gestionali, delle abilità tecniche.
La finalità è quindi quella di accompagnarli, supportarli e allenarli nelle competenze chiave di comportamento organizzativo, funzionali a ricoprire con maggior efficacia e benessere la loro funzione in un contesto in continua trasformazione. In particolare, si punta a:

• migliorare le competenze manageriali
• accrescere le competenze relazionali;
• acquisire strumenti per motivare i collaboratori;
• acquisire tecniche di feedback per orientare la prestazione individuale;
• imparare a delegare;
• imparare a riconoscere attitudini e competenze per sviluppare i talenti;
• saper gestire le riunioni.

Il percorso mira, inoltre, alla creazione di una comunità di scambio e condivisione di pratiche manageriali.

L’evento si inserisce nel percorso di formazione per dirigenti neoresponsabili di struttura semplice, avviato nel 2023, e mira a sostenerli nell’esercizio del loro ruolo, combinando le capacità possedute con il consolidamento delle conoscenze sul contesto, delle competenze gestionali, delle abilità tecniche.
La finalità è quindi quella di accompagnarli, supportarli e allenarli nelle competenze chiave di comportamento organizzativo, funzionali a ricoprire con maggior efficacia e benessere la loro funzione in un contesto in continua trasformazione. In particolare, si punta a:

• migliorare le competenze manageriali
• accrescere le competenze relazionali;
• acquisire strumenti per motivare i collaboratori;
• acquisire tecniche di feedback per orientare la prestazione individuale;
• imparare a delegare;
• imparare a riconoscere attitudini e competenze per sviluppare i talenti;
• saper gestire le riunioni.

Il percorso mira, inoltre, alla creazione di una comunità di scambio e condivisione di pratiche manageriali.

L’evento si inserisce nel percorso di formazione per dirigenti neoresponsabili di struttura semplice, avviato nel 2023, e mira a sostenerli nell’esercizio del loro ruolo, combinando le capacità possedute con il consolidamento delle conoscenze sul contesto, delle competenze gestionali, delle abilità tecniche.
La finalità è quindi quella di accompagnarli, supportarli e allenarli nelle competenze chiave di comportamento organizzativo, funzionali a ricoprire con maggior efficacia e benessere la loro funzione in un contesto in continua trasformazione. In particolare, si punta a:

• migliorare le competenze manageriali
• accrescere le competenze relazionali;
• acquisire strumenti per motivare i collaboratori;
• acquisire tecniche di feedback per orientare la prestazione individuale;
• imparare a delegare;
• imparare a riconoscere attitudini e competenze per sviluppare i talenti;
• saper gestire le riunioni.

Il percorso mira, inoltre, alla creazione di una comunità di scambio e condivisione di pratiche manageriali.

L'evento mira a fornire una panoramica sui principi fondamentali della qualità (sec. la Norma UNI EN ISO 9001:2015) e sugli aspetti chiave del Sistema di Gestione della Qualità della ATS della Città Metropolitana di Milano. Inoltre, saranno presentati strumenti e metodologie per operare efficacemente in modo trasversale e in qualità.