Per far fronte a cambiamenti organizzativi e gestionali sempre possibili, si ritiene necessario organizzare una serie di incontri in presenza, aperti a tutto il personale della SC, dove affrontare il tema del cambiamento nelle sue componenti cognitiva ed emotiva. In ogni incontro, della durata di 2 ore, verranno affrontati i temi della gestione del cambiamento nelle aziende sanitarie, della leadership, delle abitudini, delle resistenze e delle dinamiche di gruppo; verranno offerte esperienze di consapevolezza basate sulla mindfulness per la gestione delle emozioni negative, per la riduzione dello stress e per il benessere organizzativo; verrà dato spazio al confronto interno per declinare in maniera esperienziale quanto affrontato dal un punto di vista didattico ed emotivo per migliorare la comunicazione, incrementare la fiducia e la conoscenza degli altri, per fare squadra durante i futuri cambiamenti. OBIETTIVI SPECIFICI: Avviare un'azione di confronto tra gli operatori della SC SMD su tematiche trasversali alle varie UOS in un'ottica di team building. Coinvolgere di tutti gli operatori nel raggiungimento degli obiettivi di budget della struttura.